從1998年開始，仙妮蕾德一直試圖在中國開創(chuàng)并推行一種人人可以參與的，平民化的特許經營新模式。仙妮蕾德獲得特許經營牌照的Zui大意義，就在于它證明這種模式得到了中國政府的認可。對于一般百姓來說，通過特許經營方式創(chuàng)業(yè)，通常會面臨兩大困難：一是資金的 缺乏，像麥當勞，肯德基，國美電器等，這種“貴族化”的連鎖企業(yè)，都要加盟者交納不菲的加盟費；二是地位上的不平等，在一般的銷售行業(yè)中，行銷人員與公司相比，始終處于明顯的弱勢地位。而仙妮蕾德的市場模式很好地幫助加盟者規(guī)避了這兩大風險。首先，我們的出發(fā)點就是為了幫助那些普通人實現自己的老板夢，店鋪的加盟門檻比較低，有利于資金相對缺乏的創(chuàng)業(yè)者。其次，特許經營模式的設計理念是將加盟商放在主導地位，而公司扮演的角色只是輔助其成功。凡加盟者仙妮蕾德都會派專門力量從店鋪選址，店面裝潢設計到銷售技能，產品演示，再到相關政策法規(guī)等方面予以輔佐。公司與加盟店之間是企業(yè)與企業(yè)的關系，仙妮蕾德希望每一個人擁有自己的連鎖企業(yè)，成為奉獻社會的企業(yè)家。